文章來自《浙江新聞》
提起北京奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)、中國尊、首都國際機(jī)場、浦東機(jī)場、京滬高鐵、西電東送、南水北調(diào)、遼寧艦、雪龍?zhí)?、北京地鐵、上海地鐵、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)等一系列重點(diǎn)項(xiàng)目，個(gè)個(gè)如雷貫耳。但令人意想不到的是，這些重點(diǎn)項(xiàng)目中的電纜都有我們樂清元素，即是樂清籍企業(yè)家陳余義創(chuàng)辦的上海浦東電線電纜集團(tuán)供應(yīng)。日前，樂清日?qǐng)?bào)全媒體記者走進(jìn)了位于上海市奉賢區(qū)青偉路的上海浦東電線電纜集團(tuán)總部。
人物名片
陳余義，1966年生于翁垟街道后橋村。他現(xiàn)任上海浦東電線電纜集團(tuán)董事長，主要社會(huì)職務(wù)有中國檢疫檢驗(yàn)學(xué)會(huì)副會(huì)長、上海市奉賢區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)副主席、上海市浙江商會(huì)執(zhí)行副會(huì)長、上海市工商聯(lián)溫州商會(huì)常務(wù)副會(huì)長、上海市奉賢區(qū)工商聯(lián)溫州商會(huì)名譽(yù)會(huì)長、上海市電線電纜協(xié)會(huì)副會(huì)長，主要榮譽(yù)有上海市優(yōu)秀中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者、中國兒童慈善之星榮譽(yù)稱號(hào)。
17歲少年闖天下
每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都有自己的特點(diǎn)，每一個(gè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷都有著不同尋常的故事，但對(duì)于樂清人來說，他們?cè)趧?chuàng)業(yè)過程中，有著同一種精神，那就是“敢為天下先”。
采訪陳余義是在他的公司辦公室里。他中等個(gè)頭，言談舉止溫文儒雅、謙和有加，初次見面，他給人的印象不像是一位商人，倒像是溫文爾雅的老師，書生氣十足。
提起少年時(shí)期，陳余義侃侃而談。他說，父親是他的偶像。陳父在翁垟當(dāng)?shù)剌^早做起了面粉生意，很早就開始經(jīng)商。在父親的影響下，17歲的陳余義便離家單干，與大批的柳市人一樣，走進(jìn)了供銷員行列。
第一次出差跑銷售是到湖南，這也是陳余義第一次出遠(yuǎn)門，心里忐忑不安，不過很快他就發(fā)現(xiàn)，路越遠(yuǎn)、越偏僻的地方，跑供銷的人越少。于是，他把產(chǎn)品特色、性能說得更詳細(xì)，技術(shù)、工藝各方面都講得更清楚，以此來打動(dòng)客戶。憑著誠實(shí)和勤勞，第一次出差，陳余義就簽訂了三份銷售合同，總共800多元人民幣，這對(duì)于當(dāng)時(shí)的年輕人來說，是一筆非常大的業(yè)務(wù)了。
機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。1989年，海南被國務(wù)院批準(zhǔn)為經(jīng)濟(jì)特區(qū)，憑著樂清人對(duì)商機(jī)特有的敏銳，陳余義認(rèn)為這是一個(gè)機(jī)會(huì)，便懷揣著大干一場的夢想和對(duì)未來的美好憧憬只身來到海南，在海南的各個(gè)電器門市部跑起了電器銷售。由于當(dāng)時(shí)海南各地城市建設(shè)如火如荼，一時(shí)間電器銷售異常火爆，第一年他就撈得人生的第一桶金。在積蓄了一定的資金后，他決定自己開店，于是在當(dāng)時(shí)的?？谑薪夥怕芬粠П愠霈F(xiàn)了一個(gè)海南省最大的電器商場。
敢于人先拓市場
陳余義認(rèn)為，要想走得遠(yuǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命。他一開始就把產(chǎn)品定位提到一個(gè)高度，即要達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。于是，他選擇從江蘇、上海這些產(chǎn)品質(zhì)量更有保障的生產(chǎn)商處進(jìn)貨。雖然進(jìn)價(jià)比同行要貴得多，但他出售價(jià)卻并不比別人貴多少。這樣的做法無疑使獲利少了，但卻贏得了良好的信譽(yù)和一批忠實(shí)的顧客，這也為他日后事業(yè)的騰飛積累了人脈。
“上世紀(jì)九十年代初的時(shí)候，很多人還是單純的開店。但我想，既然政策允許，那么可以試著雇些人把貿(mào)易做得更大一點(diǎn)?！标愑嗔x總是有自己的獨(dú)到想法。1992年，他在海南成立了專營電氣銷售的貿(mào)易公司。同時(shí)，他總是看得很遠(yuǎn)，到不同的行業(yè)開展調(diào)研，拓展市場。那段時(shí)間，他每天四處奔波，不辭辛苦。一分耕耘一分收獲，不久海南省電力局與他攜手，通過聯(lián)營的形式拓展當(dāng)?shù)厥袌?，?dāng)年的營業(yè)額就達(dá)到了3000多萬元，書寫了當(dāng)時(shí)海南電器行業(yè)中的一個(gè)傳奇。
行業(yè)內(nèi)一匹“黑馬”
“事業(yè)要穩(wěn)固必然是要向?qū)崢I(yè)發(fā)展的，一味地做流通是很難做大的。”在對(duì)國家的宏觀形勢進(jìn)行了分析之后，1995年，陳余義又有了新的想法，并果斷地從經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型為實(shí)業(yè)家，參股了當(dāng)時(shí)國有改制的上海浦東電線電纜廠，正式進(jìn)軍電線電纜行業(yè)。
從一個(gè)行業(yè)到另一個(gè)行業(yè)，陳余義似乎早有了準(zhǔn)備。轉(zhuǎn)行意味著從頭開始。陳余義再次發(fā)揮了樂商特有的勤勞、吃苦、鉆研精神，他靜下心來開始作調(diào)研，拓市場。每天，又是不停地奔波、推銷。就這樣，浦東電線電纜廠在陳余義的推動(dòng)下銷售業(yè)績?cè)鲩L迅速。1999年，國家提出要逐步實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，加快中西部地區(qū)的發(fā)展。陳余義又看到了商機(jī)，并很快在云南昆明投資創(chuàng)辦了上海浦東電線電纜廠昆明分廠，后發(fā)展為云南云纜集團(tuán)有限公司；又在廣西南寧購置130畝地，成立廣西廣纜科技集團(tuán)有限公司。2001年，陳余義對(duì)浦東電線電纜廠進(jìn)行了控股，成立了上海浦東電線電纜集團(tuán)有限公司，繼續(xù)著他的拓展市場戰(zhàn)略。創(chuàng)業(yè)路上，陳余義“南征北戰(zhàn)”，2003年開始，他在上海奉賢區(qū)青港工業(yè)園區(qū)內(nèi)陸續(xù)購買了350多畝土地，組建了如今的上海浦東電線電纜集團(tuán)； 2012年起投資興防火電線電纜生產(chǎn)基地，標(biāo)志著企業(yè)從傳統(tǒng)制造向高端智造的轉(zhuǎn)型發(fā)展；并參與礦物防火電纜國家標(biāo)準(zhǔn)的起草與制定，成功建立礦物質(zhì)防火電線電纜工業(yè)園。
創(chuàng)新是一種戰(zhàn)略
電線電纜行業(yè)由于進(jìn)入“門檻”比較低，近年來出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩的情況。陳余義認(rèn)為，當(dāng)前電線電纜企業(yè)的出路還是創(chuàng)新。針對(duì)國內(nèi)線纜企業(yè)技術(shù)薄弱、整體實(shí)力不強(qiáng)，高端線纜產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品市場多被國外線纜巨頭把持的現(xiàn)狀，陳余義決心將上海浦東電線電纜集團(tuán)打造成擁有強(qiáng)大研發(fā)能力和自主創(chuàng)新能力的新型高科技企業(yè)，用科技來提升企業(yè)的核心競爭力，逐步完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)，為電纜行業(yè)整體實(shí)力的提升做出貢獻(xiàn)。為此，他投入巨資，成立了上海浦東電線電纜集團(tuán)技術(shù)研發(fā)中心，以國家電力電氣科學(xué)研究所、上海電纜研究所、上海交大等科研機(jī)構(gòu)和高等院校為依托，大力引進(jìn)科技人才和進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，加快高端產(chǎn)品的研發(fā)步伐，將“科技是第一生產(chǎn)力”這一理念貫徹到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中。同時(shí)，企業(yè)同步實(shí)施全方位提升戰(zhàn)略。從技術(shù)人員的培訓(xùn)，到高管如何提升綜合實(shí)力，企業(yè)投入數(shù)百萬元，陸續(xù)組織高管到長江商學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)、清華、交大等高校進(jìn)修學(xué)習(xí)，通過整合提升，集團(tuán)先后開發(fā)了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利新產(chǎn)品60項(xiàng)，建立了上海市院士工作站，承擔(dān)和列入國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目4項(xiàng)、上海市火炬計(jì)劃項(xiàng)目6項(xiàng)、國家重點(diǎn)新產(chǎn)品3項(xiàng)、上海重點(diǎn)新產(chǎn)品5項(xiàng)，集團(tuán)也被認(rèn)定為上海市高新技術(shù)企業(yè)、國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、上海市工程技術(shù)中心。
2012年開始，陳余義加大投入力度在防火電纜的研究與開發(fā)，與上海知名高分子材料研究機(jī)構(gòu)合作，開發(fā)礦物質(zhì)防火電纜生產(chǎn)材料。目前已建立了國家防火電纜檢測中心，擁有防火電纜5大系列上千品種規(guī)格的各防火等級(jí)的防火電纜，成為國內(nèi)較大的礦物質(zhì)防火電纜生產(chǎn)基地。企業(yè)最新研發(fā)的防火電線，可抗950度燃燒不斷電，是國內(nèi)先進(jìn)的高端家裝防火電線，廣泛運(yùn)用于高層建筑、醫(yī)院、商場、高端住宅。同時(shí)，還研發(fā)超高層專用垂吊電纜實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化，斥巨資研發(fā)的高端特種電纜配套應(yīng)用于中國科考船，與國內(nèi)知名院校合作研究軌道交通專用電纜，這些技術(shù)制高點(diǎn)的占領(lǐng)再次證明了陳余義的高瞻遠(yuǎn)瞻。
與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)品牌
陳余義經(jīng)常說：“創(chuàng)新是一種戰(zhàn)略。”同時(shí)，他更清醒地意識(shí)到，企業(yè)不斷創(chuàng)新，還要打造世界品牌。所以陳余義認(rèn)為，提升了企業(yè)的實(shí)力，這還不夠，還要實(shí)施“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”方針。他說，電線電纜的民族產(chǎn)業(yè)是一個(gè)整體，只有整個(gè)產(chǎn)業(yè)的整體技術(shù)水平提高了，企業(yè)才能在國際市場上參與平等競爭，才能創(chuàng)出世界品牌。
陳余義說到做到，2007年，集團(tuán)牽手德國普拉斯特電纜集團(tuán)，通過引進(jìn)和吸收普拉斯特在盾構(gòu)機(jī)電纜、露天礦用電纜等高端產(chǎn)品領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)，強(qiáng)勢進(jìn)入國內(nèi)高端電纜市場。
同時(shí)根據(jù)市場需求，上海浦東電線電纜集團(tuán)深層次開展科研創(chuàng)新行動(dòng)，研發(fā)了特種架空線、核電站電纜、低煙低鹵阻燃電纜、高阻燃電纜、礦用電纜、船用電纜、110~220KV交聯(lián)電纜等多種高附加值的產(chǎn)品。其中礦用電纜、船用電纜等多個(gè)產(chǎn)品已被列為全國首批市場推廣重點(diǎn)。
陳余義堅(jiān)守初心，永遠(yuǎn)要注重產(chǎn)品品質(zhì)，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，致力打造“零缺陷”產(chǎn)品。為此，集團(tuán)質(zhì)檢人員在每一個(gè)環(huán)節(jié)上，一絲不茍，確保上線產(chǎn)品的卓越品質(zhì)。一位員工說，在陳余義董事長的帶領(lǐng)下，我們每位員工都有一個(gè)共同的目標(biāo)，即將創(chuàng)世界品牌作為浦東線纜集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)，以世界級(jí)品牌的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行業(yè)內(nèi)極為嚴(yán)格的檢測。
全員的品牌和質(zhì)量意識(shí)，使集團(tuán)在同行業(yè)中率先通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、ISO18000安全管理體系認(rèn)證。
集團(tuán)還以企業(yè)技術(shù)中心為平臺(tái)，優(yōu)化配置企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)力量，充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和聰明才智，組成若干項(xiàng)目組，有針對(duì)性地開展關(guān)鍵性技術(shù)難題的攻關(guān)，直接為產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、過程創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、組織和管理創(chuàng)新、市場營銷創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新提供技術(shù)支持，以確保在特種電線電纜的結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)、新材料的選擇等方面處于國內(nèi)的領(lǐng)先地位。
企業(yè)發(fā)展責(zé)任大
“企業(yè)做大了，感覺肩上的擔(dān)子也更重了，社會(huì)責(zé)任更大了。如何讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，讓員工生活得更好，讓中國的制造變成智造，這些都是我們科研團(tuán)隊(duì)和管理層面臨的一個(gè)大課題?！标愑嗔x想到的已不僅僅是企業(yè)如何賺到更多的錢，而是一種社會(huì)責(zé)任，這也是現(xiàn)代企業(yè)家的現(xiàn)代精神。
雖然事務(wù)纏身，但陳余義仍是抽出時(shí)間學(xué)習(xí)進(jìn)修以提升自我，他還攻讀上海交大EMBA總裁班，不斷積累經(jīng)營管理知識(shí)，廣泛借鑒他人經(jīng)驗(yàn)，刻苦鉆研企業(yè)管理之道。他強(qiáng)調(diào)：“企業(yè)管理政策要不斷變化更新。企業(yè)發(fā)展階段不同，管理策略應(yīng)該有不同側(cè)重。每一階段政策的制定和實(shí)施都應(yīng)該與社會(huì)大環(huán)境和企業(yè)自身發(fā)展的階段特性相適應(yīng)?！?/p>
陳余義深知現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭就是人才之間的競爭，所以他十分重視人才的培養(yǎng)與選拔，一直把吸引人才、培育人才、用好人才作為企業(yè)的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)?！吧毯＊q如逆水行舟，不進(jìn)則退，人才之間的競爭亦是如此?！币虼思瘓F(tuán)致力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，從上海同濟(jì)大學(xué)等著名高校請(qǐng)來知名教授為員工授課，對(duì)員工進(jìn)行禮儀、文化、管理、營銷等方面的培訓(xùn)，掀起員工學(xué)習(xí)的熱潮。
作為一個(gè)成功的企業(yè)家，陳余義始終不忘所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任并積極履行?！吧鐣?huì)給予了我們很多。我們應(yīng)該心懷感恩，學(xué)會(huì)回饋?！?zèng)人玫瑰，手有余香’，助人的同時(shí)也溫暖了自己?！倍嗄陙?，陳余義一直熱心社會(huì)公益，積極投身慈善事業(yè)。他非常關(guān)心中國兒童的健康成長，成功結(jié)對(duì)幫扶了多個(gè)貧困家庭，幫助失學(xué)兒童順利完成學(xué)業(yè)；多次捐資紅十字會(huì)和慈善基金會(huì)等社會(huì)慈善組織，并獲得“中國兒童慈善之星”稱號(hào)。
不僅自己身體力行，他還要求集團(tuán)公司積極回報(bào)社會(huì)，履行一個(gè)企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任?！啊饷魇拐撸瑫惩ㄊ澜纭?，有對(duì)企業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖設(shè)計(jì)，更有對(duì)社會(huì)的承諾?！鄙虾Ｆ謻|電線電纜集團(tuán)在扶貧濟(jì)困、抗震救災(zāi)、救助白血病兒童、支持地方教育事業(yè)發(fā)展等各種社會(huì)公益活動(dòng)中積極貢獻(xiàn)力量。多年來，他所帶領(lǐng)的商會(huì)企業(yè)家除向區(qū)光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)和區(qū)紅十字會(huì)捐款外，還積極參與了四川汶川地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)重建、與汶川貧困生的結(jié)對(duì)助學(xué)工程以及玉樹災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)扶貧等活動(dòng)。
如今，上海浦東電線電纜集團(tuán)已經(jīng)走過20多年的發(fā)展歷程，年產(chǎn)值突破 60億元，擁有上海、昆明、遼寧、廣西四大產(chǎn)業(yè)基地，下屬控股子公司15家，國內(nèi)外銷售公司和辦事處200多家，集團(tuán)更是躋身中國制造業(yè)500強(qiáng)、中國機(jī)械500強(qiáng)、中國民營500強(qiáng)、中國電氣業(yè)100強(qiáng)、中國成長企業(yè)100強(qiáng)、中國電線電纜行業(yè)十強(qiáng)、上海百強(qiáng)企業(yè)；上線商標(biāo)也被評(píng)為上海著名商標(biāo)、中國馳名商標(biāo)；上線系列產(chǎn)品獲得多項(xiàng)國家專利，并榮獲“國家免檢產(chǎn)品”“上海名牌產(chǎn)品”等稱號(hào)。
近年來，集團(tuán)積極參與“一帶一路”建設(shè)，產(chǎn)品出口東亞、南亞、中東、南美、非洲等國家及地區(qū)，現(xiàn)在集團(tuán)致力于服務(wù) “長三角一體化”及“G60走廊”的融合發(fā)展，更是上海臨港新區(qū)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)之一。陳余義的目標(biāo)就是奮力將上海浦東電線電纜集團(tuán)打造成為世界一流的電線電纜制造商。
